Trabalhador e trabalhadora, se você sofrer algum tipo de preconceito por conta da idade (ou outro), procure o SECHSPA. Estamos aqui para acolhê-lo e verificar a denúncia, que pode ser anônima.
Com a rápida
expansão da inteligência artificial no trabalho, cresce o debate sobre como
unir inovação tecnológica e experiência profissional. Para o especialista em
longevidade Michael Clinton, isso depende da valorização dos trabalhadores mais
velhos e da convivência entre gerações, sobretudo em setores de serviços como
turismo e hospitalidade.
Segundo ele, profissionais experientes são essenciais para implementar a IA de forma prática e ética, assim como ocorreu na transformação digital recente. A tecnologia deve ser tratada como um processo organizacional que exige memória, contexto e adaptação — características presentes nos trabalhadores mais velhos.
Clinton afirma que equipes multigeracionais têm melhor desempenho: jovens contribuem com domínio tecnológico e inovação, enquanto os mais velhos oferecem visão estratégica, relacionamento e solução de conflitos. A exclusão precoce desses profissionais representa perda de conhecimento e qualidade, além de refletir etarismo baseado mais em mitos do que em dados.
O especialista defende capacitação contínua, reconhecimento profissional e políticas de retenção para todas as idades. Com o aumento da longevidade, carreiras podem durar até 60 anos, mantendo produtividade após os 70. Assim, o futuro do trabalho não é substituir pessoas pela tecnologia, mas combinar experiência, juventude e IA em um ambiente de aprendizado permanente.
Com informações da CONTRATUH
